planning-2026-ia-bi | Grow Digital

MÓDULOS EN EL TALLER

MÓDULO 1 – Diagnóstico Exprés del Modelo de Negocio

Actualización del Business Model Canvas
Radar de madurez
Auto-test empresarial (Procesos, Personal, Producto)
Identificación del problema raíz con IA

Entregables: E-book interactivo: Canvas digital + Test empresarial + Diagnóstico automático

MÓDULO 2 — Construcción de Objetivos Estratégicos (OKR 2026)

Diferencia entre metas,KPIs y OKRs
Formulación de objetivos estratégicos
Resultados clave medibles

Entregables: E-book interactivo: Generador de OKR + Plan editable 2026

MÓDULO 3 – Finanzas Gerenciales P&L + Presupuesto + Flujo de Caja

Relación entre P&L operativo, presupuesto y flujo de caja
Mini presupuesto operativo 2026
Punto de equilibrio
Flujo de caja proyectado

Entregables:: E-book interactivo: Dashboard financiero híbrido (P&L + Presupuesto + Flujo)

MÓDULO 4 — Ingeniería del Producto / Servicio (BCG + Pricing)

Análisis de productos por rentabilidad y popularidad
Clasificación automática BCG Simulador de precios basado en costos

Entregables: E-book interactivo: Ingeniería del Producto 4.0 + Clasificación + Pricing Lab

MÓDULO 5 – Tablero Digital de Indicadores (TABLERO DIGITAL ONE STOP SHOPPING 2026)

KPIs esenciales por área
Construcción del tablero gerencial
Integración con BI

Entregables: E-book interactivo: Dashboard de Indicadores 2026 editable

BENEFICIOS DEL TALLER

Al participar en este taller, las empresas obtendrán:

Claridad estratégica para planificar el crecimiento del negocio con base en datos.
Diagnóstico real del modelo de negocio, identificando oportunidades y áreas de mejora.
Objetivos estratégicos claros (OKR) alineados a resultados medibles.
Mayor control financiero, integrando presupuesto, flujo de caja y rentabilidad.
Mejor toma de decisiones mediante el uso práctico de IA y Business Intelligence.
Herramientas digitales listas para aplicar en la gestión empresarial.