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Planning 2026: BI + IA para empresarios

Un espacio práctico para planificar con datos

¿Por qué planificar el 2026 con IA y BI?

¿Por qué planificar el 2026 con IA y BI?

¿Por qué planificar el 2026 con IA y BI?

  • Importancia de la planificación estratégica
  • Uso de datos, IA y BI para la toma de decisiones

Objetivo del taller

¿Por qué planificar el 2026 con IA y BI?

¿Por qué planificar el 2026 con IA y BI?

  • Equipar a las empresas participantes con herramientas prácticas y digitales para diseñar su estrategia y gestión 2026 con fundamentos gerenciales.

PÚBLICO OBJETIVO

  • Empresas formalizadas y en operación
  • Pymes y empresas medianas (+2 años)
  • Directores, gerentes y propietarios
  • Tomadores de decisión

MÓDULO 1

MÓDULO 1 – Diagnóstico Exprés del Modelo de Negocio

  • Actualización del Business Model Canvas
  • Radar de madurez
  • Auto-test empresarial (Procesos, Personal, Producto)
  • Identificación del problema raíz con IA

Entregables: E-book interactivo: Canvas digital + Test empresarial + Diagnóstico automático

  1. Ebok


1.1 Ebook: La misión y la visión nos dan un norte

1.2 HERRMIENTA AUTOTEST MODELO DE NEGOCIO BUSINESS MODEL CANVAS INTERACTIVO 4.0



Obtén Ejemplo .JSON aquí !

MÓDULO 2

MÓDULO 2 — Construcción de Objetivos Estratégicos (OKR 2026)

  • Diferencia entre metas,KPIs y OKRs
  • Formulación de objetivos estratégicos
  • Resultados clave medibles

Entregables: E-book interactivo: Generador de OKR + Plan editable 2026

2.1 EBook La diferencia entre Metas, KPIs y OKRs

MÓDULO 3

MÓDULO 3 – Finanzas Gerenciales P&L + Presupuesto + Flujo de Caja

  • Relación entre P&L operativo, presupuesto y flujo de caja
  • Mini presupuesto operativo 2026
  • Punto de equilibrio
  • Flujo de caja proyectado

Entregables:: E-book interactivo: Dashboard financiero híbrido (P&L + Presupuesto + Flujo

Herramienta P&L

MÓDULO 4

MÓDULO 4 — Ingeniería del Producto / Servicio (BCG + Pricing)

  • Análisis de productos por rentabilidad y popularidad
  • Clasificación automática BCG Simulador de precios basado en costos

Entregables: E-book interactivo: Ingeniería del Producto 4.0 + Clasificación + Pricing Lab

Herramienta Ingeniería del Producto 4.0 

MÓDULO 5 – Tablero Digital de Indicadores (TABLERO DIGITAL ONE STOP SHOPPING 2026)

  • KPIs esenciales por área
  • Construcción del tablero gerencial
  • Integración con BI

Entregables: E-book interactivo: Dashboard de Indicadores 2026 editable

BENEFICIOS DEL TALLER

Al participar en este taller, las empresas obtendrán:

  1. Claridad estratégica para planificar el crecimiento del negocio con base en datos.
  2. Diagnóstico real del modelo de negocio, identificando oportunidades y áreas de mejora.
  3. Objetivos estratégicos claros (OKR) alineados a resultados medibles.
  4. Mayor control financiero, integrando presupuesto, flujo de caja y rentabilidad.
  5. Mejor toma de decisiones mediante el uso práctico de IA y Business Intelligence.
  6. Herramientas digitales listas para aplicar en la gestión empresarial.

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